Bisnis dari semua ukuran menyiapkan anggaran untuk mengevaluasi kinerja mereka di masa lalu serta situasi mereka saat ini untuk menentukan yang optimal. Dalam anggaran, organisasi membuat penilaian pendapatan masa depan dan menentukan biaya yang dapat dikeluarkan sehingga sumber daya cukup untuk memenuhi biaya tersebut. Ini tidak berarti bahwa defisit tidak ada, tetapi hanya menunjukkan bahwa sebagian dari defisit harus dipenuhi dengan mendapatkan pinjaman atau investasi dari sumber luar.
Ketika anggaran harus disiapkan, informasi dari masa lalu harus dipelajari. Tren dan aliran barang dan jasa, serta biaya yang memengaruhi bisnis, dapat dikumpulkan dan dianalisis dengan cepat jika bisnis telah memilih media elektronik untuk membukukannya. Tidak hanya tahap awal, tetapi proyeksi anggaran fungsi bisnis ke depan juga difasilitasi. Ketika dewan diberitahu tentang perkembangan dalam organisasi, dan ketika informasi tersebut dipastikan mencerminkan gambaran bisnis yang benar dan adil, keputusan yang dibuat akan mencapai hasil terbaik.
Karena persiapannya dapat menjadi masalah yang memakan waktu, karena pekerjaan yang harus dilakukan lebih banyak, dan karena pekerjaan tidak dapat dilakukan di semua pos, penggunaan aplikasi dapat menyelesaikan lebih dari satu masalah. Ketika manajemen memasang sistem untuk melakukan transaksi, itu adalah aplikasi yang bekerja secara efisien dan lancar.
Ketika informasi disimpan dalam format elektronik, pencarian dan pengambilan menjadi cepat. Ini juga alasan untuk membuat analisis karena manajemen dapat membuat representasi grafis, dari diagram garis hingga diagram garis dan garis tren. Selain itu, perhitungan yang rumit dimungkinkan karena cara aplikasi terintegrasi dengan perangkat lunak lain. Mengekspor data berarti akan lebih mudah daripada menyalin hal yang sama berulang kali.
Ada juga masalah kolaborasi saat menyusun anggaran; manajer dan personel Dewan harus berkumpul dan memutuskan rencana dan program mereka. Makalah harus dibagikan selama berbagai tahap. Apa yang dilakukan aplikasi adalah memfasilitasi kolaborasi; dengan cara ini, konsumsi waktu karena beberapa orang melewatinya berkurang.
Dengan bantuan aplikasi akuntansi, sebuah bisnis dapat menyiapkan jenis apa pun, baik itu anggaran statis di mana perubahan volume penjualan atau pendapatan tidak memengaruhi strategi; atau penganggaran keuangan dengan fokus pada aset, arus kas, dan pendapatan/pengeluaran. Juga, mungkin ada anggaran arus kas, anggaran operasi, dan yang paling penting, anggaran induk. Manajemen tidak perlu khawatir tentang persiapan kapan saja dan kapan saja diperlukan; lagipula, tidak semua kerangka waktu selama bertahun-tahun.